Lors du récent forum Tech for Zambia, la Zambie et la République tchèque ont annoncé la création d’une nouvelle alliance technologique et commerciale, visant à concrétiser rapidement la vision du président Hakainde Hichilemapour une économie numérique modernisée et génératrice d’emplois. L’ambition du forum, portée par le Ministre de la Technologie et des Sciences, Hon. Felix Mutati, peut se résumer en un mot : « Kwenyu », un terme local signifiant « livraison ».

Une alliance axée sur l’action et la durabilité

Dans un discours fort, le ministre Mutati a insisté sur l’importance de l’échelle et de la durabilité, et non de simples discussions :

« Ce qui doit souffrir, c’est le sous-développement… Ce qui doit souffrir, c’est le retard. C’est un nœud que nous pensons devoir résoudre aujourd’hui. »

L’objectif est clair : transformer les idées en résultats tangibles pour accélérer la transformation numérique. Pour soutenir cette ambition, le gouvernement zambien finalise le Data Protection Act et s’appuie sur la Cybersecurity and Cyber Crimes Law, afin de garantir que les données deviennent un levier d’investissement et de création de richesse, plutôt qu’un obstacle.

Une vision de modernisation industrielle et de transfert de connaissances

Selon Petr Bohaceck, CEO d’AfriPoly, l’alliance repose sur une philosophie gagnant-gagnant, alignée sur la Vision 2030 de la Zambie. L’accent est mis sur la modernisation industrielle locale et le transfert de connaissances, avec pour objectif de bâtir une économie du savoir.

Parmi les initiatives envisagées :

• La fabrication locale de panneaux solaires, batteries, drones et satellites.
• L’introduction de systèmes avancés dans l’énergie, la télédétection et la cybersécurité.
• La création de chaînes de valeur locales pour enrichir des secteurs stratégiques comme l’exploitation minière et retenir davantage de richesse sur le territoire.

Du concept à l’action avec le soutien tchèque

L’ambassadeur tchèque, S.E. Jiri Kirian, a souligné que le but de l’alliance est de passer « des idées à l’action ». La République tchèque apporte un soutien en tant que catalyseur des capacités locales, en mettant l’accent sur le transfert technologique et la formation locale.

Concrètement, les innovations tchèques permettront :

• L’utilisation de données satellites et drones pour une agriculture de précision et la planification des infrastructures.
• Le déploiement de solutions d’énergie propre pour alimenter écoles et centres de santé hors réseau.

Développement des talents zambiens

La coopération prévoit également de renforcer le capital humain. Chaque année, 20 à 25 bourses seront offertes à des étudiants zambiens pour étudier dans des universités tchèques de premier plan, formant ainsi la prochaine génération d’ingénieurs et de spécialistes du numérique.

Cette alliance symbolise une nouvelle étape dans la transformation numérique de la Zambie, où la technologie devient un moteur d’innovation, d’emplois et de développement durable, en tirant parti de l’expertise tchèque pour accélérer la modernisation et la compétitivité du pays.

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Le Togo entend s’imposer comme le laboratoire de la transformation digitale africaine, un espace où les idées prennent vie et où la jeunesse construit le futur numérique du continent. C’est dans ce cadre que GRIT 2025 a ouvert ses portes à Lomé, réunissant start-up, investisseurs et leaders technologiques venus de toute l’Afrique.

Lomé, capitale de l’innovation africaine

La Grande Rencontre de l’Innovation Technologique (GRIT 2025) a officiellement démarré le 29 octobre au Centre International des Conférences de Lomé. Pendant deux jours, start-up, investisseurs et experts du numérique échangent sur le potentiel technologique africain et les moyens de le transformer en moteurs de croissance et d’emploi.

Pour la ministre togolaise de l’Efficacité du service public et de la Transformation numérique, Cina Lawson, GRIT dépasse le cadre d’un simple sommet :

« De Casablanca à Cape Town, de Nairobi à Lomé, une nouvelle génération de visionnaires croit que l’avenir de l’Afrique sera numérique, inclusif et audacieusement africain. »

Le Togo ambitionne de faire de la technologie un levier stratégique pour l’emploi des jeunes, avec un focus particulier sur l’intelligence artificielle et la valorisation des données comme moteurs de développement.

GeoData : des données pour stimuler l’innovation locale

Dans cette dynamique, le pays a récemment lancé le Géoportail national (GeoData), une plateforme mettant à disposition des start-up, chercheurs et institutions publiques un large éventail de données ouvertes : santé, éducation, énergie, infrastructures… L’objectif : favoriser la création de solutions africaines adaptées aux réalités locales.

Pour Cina Lawson, cette initiative traduit la volonté du Togo de devenir un hub numérique africain, où talents, idées et capitaux convergent pour bâtir l’économie du futur :

« L’histoire de l’innovation africaine se construit ici, à Lomé. »

Start-up et investisseurs : la rencontre qui fait sens

Plus de 40 investisseurs africains participent à cette édition, échangeant avec de jeunes innovateurs et assistants à des séances de pitch pour décrocher un accompagnement technique ou financier. Selon Christophe Viarnaud, fondateur d’AfricArena et partenaire de l’événement :

« Il est crucial pour la jeunesse africaine de créer des success stories capables d’attirer davantage d’investisseurs sur le continent. »

Lomé, nouvelle capitale tech de l’Afrique de l’Ouest

Avec GRIT 2025, Lomé renforce son positionnement stratégique comme capitale montante de la technologie en Afrique de l’Ouest, où une nouvelle génération d’initiatives numériques s’expérimente au service du développement et de l’inclusion.

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Ce 24 octobre a marqué une étape importante pour le secteur numérique togolais avec le lancement officiel de Togo Tech, une alliance regroupant 13 start-up technologiques. Née d’une prise de conscience collective lors d’un voyage d’immersion à l’Africa Arena en Afrique du Sud, cette initiative a pour ambition de mutualiser les énergies et de renforcer la visibilité des start-up locales.

Togo Tech se positionne comme le porte-voix des jeunes entreprises innovantes, aussi bien auprès des pouvoirs publics que des investisseurs et de la communauté.

“ Nous avons réalisé que nous avions les mêmes défis. Plutôt que d’avancer seuls, nous avons choisi de nous unir pour créer un cadre solide capable d’amplifier notre impact “, explique Matina Gaël EGBIDI la présidente de Togo Tech.

L’alliance affiche déjà des résultats significatifs : plus de 300 emplois directs créés, un chiffre d’affaires global de 2 milliards FCFA et plus de 40 distinctions nationales et internationales. Ensemble, ces start-up entendent favoriser l’accès au financement, encourager les partenariats stratégiques et contribuer activement à la structuration de l’écosystème numérique togolais.

La reconnaissance de Togo Tech dépasse déjà le cadre entrepreneurial. L’alliance a été conviée à participer à l’élaboration de la loi de finances 2026, une étape majeure qui confirme son rôle stratégique dans le développement économique du pays.

Cina Lawson , la ministre en charge du numérique a également salué l’initiative et réaffirmé le soutien de l’État : “ Nous avons une volonté manifeste de vous soutenir. Encore une fois, je loue l’initiative de Togo Tech, car nous voulons avoir des partenaires et des interlocuteurs avec qui discuter », a-t-elle déclarée”

Avec cette dynamique collective, Togo Tech ambitionne de faire du numérique un levier durable de croissance et d’innovation au Togo. Une synergie qui marque le début d’une nouvelle ère pour les start-up locales.

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Alors que la BCEAO renforce les règles du jeu et que la nouvelle Plateforme interopérable de paiement instantané (PI-SPI) entre en service, les fintech ouest-africaines se retrouvent à un carrefour stratégique : innover ou disparaître. La 7ème édition du Next Fintech Forum, prévue les 19 et 20 novembre 2025 à Dakar, sera l’occasion de mesurer les enjeux et d’identifier les opportunités.

Le marteau de la régulation : l’Instruction 01-01-2024 de la BCEAO

Depuis le 23 janvier 2024, la BCEAO impose aux fintech et aux Établissements de paiement (EDP) de se conformer à l’Instruction n°01-01-2024 pour continuer à exercer légalement. L’une des conditions clés : un capital social minimumde 10 millions FCFA pour la plus petite licence et 100 millions FCFA pour la plus grande.

Pour les startups, ces obligations représentent un investissement conséquent. « Certains fondateurs ont dépensé plus de 30 millions FCFA pour se mettre en conformité », témoigne Alex Sea, président de l’Association des fintech de l’UEMOA. Malgré tout, experts et acteurs s’accordent sur la nécessité de cette régulation :

« Beaucoup de fonds transitent par les fintech. Les réguler est essentiel pour protéger les consommateurs et assurer la confiance dans le secteur », rappelle Luc Kpenou, expert en systèmes de paiement digitaux.

À ce jour, 11 fintech ont déjà obtenu leur agrément, dont INTOUCH (Burkina Faso, Mali), SYCA, JULAYA, FLUTTERWAVE (Sénégal), FIRSTCOM Global Paiements (Côte d’Ivoire) et d’autres.

L’enclume de l’interopérabilité : la PI-SPI en action

Depuis le 30 septembre 2025, toutes les institutions financières agréées de l’UEMOA – banques, fintech, microfinances et opérateurs de mobile money (Orange, MTN, Moov) – sont connectées à la PI-SPI. Cette infrastructure centralisée permet désormais de transférer de l’argent et effectuer des paiements entre comptes d’institutions différentes, réduisant ainsi les barrières historiques.

Concrètement, un utilisateur peut envoyer de l’argent de Orange vers MTN, Moov ou Wave, ou entre banques et microfinances, avec peu ou pas de frais. Si le système fonctionne déjà bien entre banques et mobile money, l’interopérabilité totale entre les opérateurs mobile money reste attendue, et les équipes techniques travaillent activement à son déploiement complet.

Fin de l’ère de l’agrégation de paiements

Jusque-là, les fintech se distinguaient par leur agrégation de paiements. Avec la PI-SPI et la régulation stricte, ce modèle devient obsolète. « Les fintech doivent identifier de nouvelles niches, créer des services à forte valeur ajoutée pour l’inclusion financière et faciliter les transactions quotidiennes », précise Luc Kpenou.

Une nouvelle ère pour les fintech ouest-africaines

À la croisée des chemins entre régulation et innovation, les fintech de l’UEMOA sont désormais au pied du mur. Le Next Fintech Forum 2025 sera l’occasion pour les acteurs et experts d’explorer les nouvelles opportunités, de partager des solutions et de montrer qui, dans cette nouvelle ère, saura réellement innover et transformer le secteur financier ouest-africain.

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Les clients d’Ecobank au Togo ouvrent une nouvelle ère du paiement digital en Afrique. Le groupe bancaire panafricain vient de lancer une solution de transfert d’argent instantané international, en partenariat avec la fintech singapourienne Thunes. Une innovation qui positionne le Togo comme marché pilote avant un déploiement progressif dans les 35 pays du réseau Ecobank.

Envoyer et recevoir de l’argent en temps réel, partout dans le monde

Avec ce nouveau service, les particuliers et les entreprises peuvent désormais envoyer ou recevoir de l’argent en temps réel depuis ou vers plus de 130 pays.
Le dispositif s’appuie sur le réseau global Direct de Thunes, qui connecte plus de sept milliards de portefeuilles mobiles et de comptes bancaires à travers le monde. Autrement dit : un transfert depuis Paris, Lagos ou Nairobi vers Lomé peut désormais arriver en quelques secondes.

Une alliance pour une finance vraiment sans frontières

Pour Jeremy Awori, directeur général du groupe Ecobank, ce partenariat illustre la vision du groupe : « fournir des services bancaires sans frontières et accélérer l’inclusion financière en Afrique ».
Même son de cloche chez Peter De Caluwe, CEO de Thunes : « Ensemble, nous offrons un accès plus rapide et plus fiable aux liquidités, tout en créant de nouvelles voies de croissance ».

Cette collaboration symbolise une nouvelle étape dans la fusion entre la banque et la fintech, deux mondes qui s’unissent pour rendre les paiements plus simples, plus rapides et plus accessibles à tous.

Un boost pour les transferts et le commerce transfrontalier

Au-delà des particuliers, la solution devrait fluidifier les règlements commerciaux et accélérer les transactions internationales des entreprises africaines.
Un atout stratégique, alors que les paiements numériques explosent dans la région, portés par des initiatives de la BCEAOet la montée en puissance du paiement instantané (PI) au sein de l’UEMOA.

Pour le Togo, ce lancement conforte son rôle de laboratoire de l’innovation bancaire en Afrique de l’Ouest. Le pays accueille déjà plusieurs pilotes en matière de fintech et de solutions de paiement instantané.

Le Togo, vitrine de l’innovation fintech africaine

Avec cette première mondiale pour Ecobank, Lomé confirme sa place de hub technologique et financier pour la sous-région.
Le pays devient le premier terrain d’expérimentation d’un service de transfert mondial adossé à la technologie Thunes, ouvrant la voie à une intégration plus fluide entre l’Afrique et le reste du monde.

Cette avancée pourrait bien transformer la manière dont les Africains envoient, reçoivent et gèrent leur argent — instantanément, sans frontières, et sans attendre.

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Le numérique continue de propulser la performance du groupe Orange en Afrique de l’Ouest. En Côte d’Ivoire, l’opérateur affiche une santé éclatante avec un chiffre d’affaires de 875,7 milliards FCFA (environ 1,6 milliard de dollars) au troisième trimestre 2025, soit une hausse de 9,9 % par rapport à la même période en 2024. Ces chiffres proviennent du rapport financier consolidé publié en octobre 2025.

Selon le document, cette croissance s’appuie essentiellement sur la montée en puissance de la data mobile et de la fibre, deux moteurs clés de la transformation numérique du pays. L’opérateur tire ainsi parti de la hausse du nombre d’abonnés et de l’explosion des usages digitaux qui redéfinissent les modes de consommation connectée.

Mais la Côte d’Ivoire n’est pas seule à tirer son épingle du jeu. Dans la sous-région, Orange Liberia poursuit une trajectoire ascendante grâce à l’amélioration de la qualité du réseau et à une politique tarifaire optimisée, tandis que Orange Burkina Faso capitalise sur le succès du mobile money et le déploiement accéléré de la fibre optique.

À l’échelle du groupe, la dynamique reste solide. Le chiffre d’affaires global est passé de 1 016,5 milliards FCFA en 2023 à 1 084,1 milliards FCFA en 2024, confirmant la progression continue de l’entreprise dans un environnement marqué par la digitalisation croissante des usages.

Côté rentabilité, l’EBITDAaL (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, après charges locatives) grimpe de 7,8 % pour atteindre 305,3 milliards FCFA, tandis que le résultat net progresse légèrement à 118,8 milliards FCFA, contre 118,6 milliards FCFA un an plus tôt.

Une performance qui confirme la position d’Orange Côte d’Ivoire comme acteur clé de la révolution numérique ouest-africaine, où la connectivité haut débit, la finance mobile et les services digitaux deviennent les piliers d’une nouvelle économie numérique.

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Le Gabon franchit une nouvelle étape dans sa transformation numérique. Le gouvernement lance ce 30 octobre la phase pilote de la digitalisation des caisses sociales et fiscales, une initiative majeure portée par le ministère de l’Économie numérique, de la Digitalisation et de l’Innovation. L’annonce fait suite à une réunion technique réunissant les principales institutions impliquées dans la gestion des cotisations et recettes publiques.

Au cœur du projet, une plateforme intégrée destinée à automatiser la collecte des cotisations sociales et fiscales, assurer le suivi en temps réel des transactions et renforcer la traçabilité des flux financiers. Cette phase test, prévue jusqu’au 15 décembre 2025, servira de tremplin au lancement officiel du dispositif en janvier 2026. Le ministère assure que l’infrastructure technique est déjà prête et qu’elle constituera le socle de la modernisation des systèmes de gestion publique.

Cette initiative intervient dans un contexte de réforme de la gouvernance financière. Les institutions sociales telles que la CNAMGS (Caisse Nationale d’Assurance Maladie et de Garantie Sociale) et la CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale) font face depuis plusieurs années à des défis récurrents : retards de paiement, lenteurs administratives et manque de traçabilité. La digitalisation apparaît donc comme une réponse structurelle pour fiabiliser les processus, accélérer le traitement des opérations et sécuriser la redistribution des fonds sociaux.

Le projet s’inscrit dans la vision « Gabon numérique » impulsée par le président de la transition, Brice Clotaire Oligui Nguema, qui fait du numérique un pilier central de la modernisation de l’État. En parallèle, le ministère mène d’autres chantiers stratégiques : digitalisation du système de paie des fonctionnaires, interconnexion des régies financières à travers la plateforme SIGFiP, déjà en phase avancée de déploiement.

À terme, cette transformation devrait permettre à l’État gabonais de renforcer la transparence, améliorer la mobilisation des recettes et réduire les coûts liés aux traitements manuels. Elle offrira également une vision consolidée des finances publiques, tout en restaurant la confiance des citoyens et des entreprises dans la gestion des services publics.

Avec ce projet, le Gabon confirme son ambition de devenir un modèle de gouvernance numérique en Afrique centrale, où la technologie devient un instrument clé de transparence, d’efficacité et de modernisation administrative.

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Alors que seulement 27 % de la population d’Afrique subsaharienne avait accès à l’Internet mobile en 2023, le coût élevé des smartphones demeure l’un des principaux freins à la connectivité. Pour y remédier, l’Association mondiale des opérateurs télécoms (GSMA) et six grands opérateurs africains, dont Orange, unissent leurs forces afin de démocratiser l’accès aux smartphones sur le continent.

L’annonce a été faite le 21 octobre, lors du Mobile World Congress Africa 2025, tenu à Kigali, au Rwanda. À cette occasion, les acteurs du secteur ont présenté un accord inédit définissant un standard technique minimal pour des smartphones 4G de qualité, proposés entre 30 et 40 dollars. Ces appareils devront garantir une expérience fluide et durable, grâce à des caractéristiques équilibrées en matière de mémoire, batterie, écran et caméra.

Un projet industriel collectif pour casser les prix

Selon la GSMA, les composants physiques d’un smartphone (processeur, mémoire, batterie, écran, etc.) représentent jusqu’à 70 % de son coût total. Réduire le prix sans sacrifier la qualité nécessite donc une approche collective. La clé réside dans la production en grande série et la standardisation : en regroupant les commandes autour d’un modèle commun, les fournisseurs peuvent réduire leurs tarifs grâce à des volumes de production plus importants.

« L’objectif du standard GSMA est de fédérer la demande, rassurer les fabricants et stimuler la production en grande série à moindre coût », explique un représentant de l’organisation.

Deux leviers stratégiques : production locale et fiscalité allégée

Pour concrétiser cette vision, la GSMA mise sur deux axes principaux. D’une part, elle compte collaborer avec les fabricants d’équipements (OEM) afin de concevoir des modèles 4G abordables répondant aux exigences fixées. D’autre part, elle encourage les gouvernements africains à supprimer les taxes sur les smartphones d’entrée de gamme, dont le prix est inférieur à 100 dollars.

L’exemple de l’Afrique du Sud illustre cette démarche : en mars 2025, le pays a supprimé les droits d’accise sur les téléphones coûtant moins de 2 500 rands (136 dollars), dans le but de réduire la barrière d’accès pour les ménages modestes. Dans de nombreux pays, la TVA et les droits d’importation peuvent en effet augmenter le prix des appareils de plus de 30 %, freinant directement l’inclusion numérique.

« L’accès à un smartphone n’est pas un luxe, c’est un lien vital vers les services essentiels, l’éducation et les opportunités économiques », souligne Vivek Badrinath, directeur général de la GSMA.

Un smartphone à 40 dollars pour 20 millions de nouveaux connectés

Aujourd’hui, la couverture mobile africaine atteint 86 % pour la 3G, 71 % pour la 4G et 11 % pour la 5G, selon l’Union internationale des télécommunications (UIT). Pourtant, seuls 52 % des Africains sont effectivement connectés. Le principal frein n’est donc plus la couverture, mais le coût des terminaux.

D’après GSMA Intelligence, un smartphone vendu à 40 dollars permettrait à 20 millions de personnes supplémentaires en Afrique subsaharienne d’accéder à Internet mobile, tandis qu’un modèle à 30 dollars pourrait connecter jusqu’à 50 millions de nouveaux utilisateurs.

Pour être considéré comme abordable, un smartphone ne devrait pas représenter plus de 15 à 20 % du revenu mensuel moyen. Or, selon la Banque mondiale, dans les pays à revenu faible et intermédiaire, le coût d’un smartphone d’entrée de gamme équivaut en moyenne à 18 % du revenu mensuel d’un adulte, et jusqu’à 73 % pour les 40 % de ménages les plus pauvres.

Rendre le smartphone accessible et durable

La baisse des prix ne suffit pas. Pour un véritable impact, il faut combiner plusieurs leviers : financement, accompagnement et maintenance. Les opérateurs envisagent des formules de paiement échelonné ou des microcrédits adaptés aux revenus irréguliers, avec des conditions transparentes et une assurance en cas de panne.

Le développement d’un réseau local de réparation et la disponibilité de pièces détachées sont également essentiels pour prolonger la durée de vie des appareils et réduire les déchets électroniques.

Parallèlement, les compétences numériques constituent un autre pilier. De nombreux citoyens perçoivent encore le smartphone comme un produit de luxe, faute d’en maîtriser les usages. Former les utilisateurs aux fonctions de base permet d’en faire un véritable outil d’éducation, de travail et d’accès aux services publics.

Vers un modèle africain d’inclusion numérique

En conjuguant efforts industriels, incitations fiscales et programmes d’accompagnement, cette initiative marque une étape clé vers un accès équitable au numérique sur le continent. Pour les opérateurs, démocratiser le smartphone revient à élargir le marché des services data, tandis que pour les gouvernements, c’est une opportunité d’accélérer la transformation digitale et l’inclusion économique.

À travers cette alliance, la GSMA et ses partenaires envoient un message fort : connecter l’Afrique passe désormais par la démocratisation du smartphone, clé d’entrée dans l’économie numérique du XXIᵉ siècle.

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